作者 赛立信通信研究部 追赶太阳

“Action”是影视传媒拍摄过程中最广为人知的一词，当喊出Action后，就意味着拍摄即将开始。随着近些年来，运营商的跨界风越演越烈之余还层出不穷，除了你想象不到的餐饮、金融、游戏之外，还一度蔓延到影视传媒行业，两个看似八竿子打不到一块的行业，如何在合作中相互成就，拍摄出一段经典的光影与银屏的“佳话”。

中国联通

在2021年6月，中国联通终于获得了国家广播电视总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》。成为三家运营商中最迟拿到牌照的一家。有了“前期”同行的参考，再加上互联网时代行业对内容上的需求与自身直播内容的沉淀，于是在同年9月，就产生了以动画作为切入点，与平遥县政府联手策划打造2年之久的52集大型原创动画连续剧《古城小镖师》，最终在各大互联网平台上映，累计播放量已经近亿。作为试水市场的第一部作品就有如此成绩，出品方也打铁趁热的安排第二季的制作。

此外，中国联通还积极筹办其他多个大型原创文创项目，如数字文创项目《非遗城市共同体》及以宣传广西侗族文化为代表的数字文旅作品《别有侗天》。在影视方面，中国联通以公益主题或企业品牌宣传为主要方向，推出了多部作品，包括有《银发梦想家》《无声》《联通人世间》《追光》《微光》等。值得一提的是，《追光》入选中央企业庆祝建党百年百部微电影（微视频）优秀作品，《微光》则入围第十二届北京国际电影节短视频单元最具公益价值作品。

根据中国联通官方微信公众号的消息，会以中国城市为舞台，以数字文创技术为支撑，通过动漫等差异化内容产品，聚焦城市文旅，创新5G营销，合作产业资源，以通信领域耕耘多年的运营积淀为基础，开辟中国城市数字化转型的5G新时代入口，针对大文旅市场推出数字动漫营销、5G视频彩铃亮相、5G超级短信投放、数字游戏与阅读联动开发等运营商特色服务。将充分发挥资源优势，通过与内容产业链上下游开展合作，打造开放合作、互利共赢的大视频内容聚合生态，逐步推出5G新直播等特色直播、自制网络剧拍摄、自制体育赛事VR直播、自制演艺活动、自制动画片等差异化内容产品。

作为电信行业试验田的联通，居然在影视传媒方面的发力会落后如此之久，实在让人大跌眼镜。但“行百里者半九十”，落后是否一定意味着要“挨打”？得益于移动和电信的他山之石，加上5G和千兆宽带的高速网络，必然会加速产品和内容的迭代。在内容、渠道和策略上联通会有更多大展拳脚的机会，毕竟创新一直根植在联通人的DNA当中。

中国电信

在2012年，中国电信就和华谊兄弟合作，共同打造付费“微电影微剧”发行平台，但此时电信充当的角色更多的是聚焦在平台和渠道，华谊兄弟来负责平台运营管理以及引进内容提供商，制定营销策划。

2019年开始，中国电信在影视传媒方面的开发和经营更多的是下放给拥有广播电视节目制作经营许可证、信息网络传播视听节目许可证、视频播放全牌照的子公司新国脉数字文化股份有限公司来操作。对其的定位是：中国电信内容版权运营中心，是中国电信旗下唯一的互联网数字内容运营平台。旗下的子公司天翼文化联合出品了《大浦东》《头号嫌疑人》《云游志异》《奔腾年代》等影视剧。在IP的开发和授权运营方面，与影视公司联合开发网络大电影项目，打造影视IP。其中不乏有《镇魔司2》《芯灵追凶》等。

公益方面，紧贴电信反诈，在2021和2023年分别推出《爱的连接》和续集《爱的连接2》两部微电影，通过聚焦当下空巢老人的心态和当今网络安全现状，深刻剖析了空巢老人因内心孤寂而极易上当受骗的问题。

在慢性病的宣传关怀方面，2023年电信专门拍了一部针对阿尔兹海默症的贺岁公益微电影——《时光的模样》。其中《云端相会，有你就是最好的团聚》和《听老乡说小康：阳朔网红渔夫老爹的5G幸福生活》还获得了第三届中央企业社会主义核心价值观主题微电影（微视频）优秀作品。

电信众多细分行业的子公司通过筑起的“人海战术”打造了一个集版权、内容、出品、发行、平台闭环的影视生态体系，以满足用户多样化的新型文化消费需求。但是根据新国脉数字文化股份有限公司2022年公开的年报，公司在2022年减少了电影和电视剧的出品或发行，唯独自制出品中国电信“5G 海上云歌会”，相较而言，显然有点“三天打鱼两天晒网”，年报还表明公司的定位：在网络文化领域强监管的背景下，传媒行业必须弘扬主旋律、传递正能量，讲好中国故事、传递中国声音。通过多年的积累沉淀，公司发挥国有控股上市公司优势，对政策研判、内容把控、价值观导向具备与生俱来的敏感性，确保发展方向不偏离，努力成为传媒领域的排头兵和主力军。

关于其市场表现，无论是与通信业同行，亦或是与其它互联网影视公司相比，新国脉公司均略显不足。综合分析近一两年的出品发行量，公司正逐渐演变为一个稳定舆论和公司形象宣传的媒体窗口。此外，据年报披露，2022年公司实现营业收入35.11亿元，同比减少24%，实现归属于上市公司股东的净利润-2亿元，同比减亏44%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.35亿元，同比减亏62%。不管是收入还是利润都呈下滑的趋势，公司未来需要聚焦内容上的改革和创新，定位也要紧贴市场。但是电信的国企作风偏浓，恐怕受限于政策，整体的风格都不会太激进。

中国移动

在2013年，中国移动已经拿到《广播电视节目制作经营许可证》，最先是以中国移动手机视频基地与大家会面，并与广大影视制作公司、版权公司合作，主打一个购买版权的电影播放平台，在2015年升级为咪咕视讯科技有限公司，格局上也有一个大的突破，集影视内容制作、发行、营销和院线运营于一体，致力于打造全产业链的影视生态圈。

电视方面：2022年，与华策影视联合出品国内首部5G电视剧《我们这十年之未来已来》单元；2023年年初作为联合出品人，出品了咪咕首部科幻题材的电视剧《三体》，点播量达6亿，同年为了纪念中国援外医疗队派遣60周年，出品了《欢迎来到麦乐村》累计播放量达3亿，接下来出品的古装玄幻新武侠IP《水龙吟》也于2023年的12月2号开机拍摄。

电影方面：从2016年开始，咪咕视讯开始进军电影领域，《龙拳小子》成为咪咕视频作为联合出品人的开山之作。近年来，合作的方式也层出不穷，以联合出品、合作制作、联合宣传等多种形式呈现了《红海行动》《小猪佩奇过大年》《啥是佩奇》《我和我的祖国》《紧急救援》《中国乒乓》等题材多样和高票房的电影。最近更是作为电影《749局》的联合出品人之一，率先为主角“马山”发布“马山数智人”这一虚拟形象，探索助力数字化电影产业推进。

除了商业电影的开发，在纪录片领域也有涉足，出品国内首部8K生态人文纪录片《万物之生》和《万物之生第二季》。

回首咪咕视讯的发展，依靠中国移动这棵大树，在市场上大撒金钱购买体育版权，对抗“爱腾优”的垄断，所以成立之初曾一度被冠上“跨执子弟”的标签，类似打法的，上一个叫乐视视频。有了前车之鉴，咪咕视讯虽然在内容的多样性上不断的推陈出新，但是除了体育版权这一护城河，最能“吸睛”的各种网综，电视剧、电影既不能保持稳定的输出，也不能在短时间内弥补差距。

咋看拥有元宇宙和5G，千兆宽带等助力数字化电影的技术，但对于普罗大众来说，更多也只是一种营销的噱头。观众更在意是否好看，而好不好看是一个非常主观的判断，作为内容的提供方，首先要有量的保证，才能升华到质的飞跃。面对前有“爱腾优”后有“芒果TV”、电信和联通的夹击，在内容和题材的发掘上可以更大胆一些，用更加开放的视野和格局接纳更多的内容。

运营商的管道资源、算力资源、资金、政企资源可以让他们在影视传媒行业的跨级上拥有一个高端局。

第一，当下移动互联网渗透率尤其高，想要抢占这块市场份额，内容的制作和发行上一定会消耗大量的IDC数据机房，而这些费用都不亚于版权费用和制作费。君不见“爱腾优”背靠的都是BAT这些互联网巨头，但是作为运营商来说，在IDC数据机房这方面就有先天的优势，可以说得上是自产自销，甚至免除一众影视子公司的这笔费用，实质性地为其提供充裕的资金支持；

第二，得益于5G、云网和千兆宽带的普及所带来的AI算力提高，可以为影视拍摄的后期制作中大开绿灯，确保后期制作在一个高速的，畅通无阻的无线环境中完成，尽显运营商的管道优势；

第三，运营商的国资委背景更容易撬动各种文艺从业资源，让电影能从前期的筹备、拍摄到上映更加顺利，必将会是一个靠谱的出品人或者联合出品人。

128年前的冬天，卢米埃尔兄弟在法国巴黎的地下室缔造一段流传至今的光与影传奇，或许他们没有想到在128年后的今天，电信运营商在这场影视传媒的角力中下场喊action，利用5G、千兆宽带、AI等技术成就这场光与影、文化与科技、视野与传播相互成就的佳话。影视拍摄中，Action意味着开始，咔，代表结束，运营商正在对历史喊咔，让这股工业文明之火的推陈出新一直薪火相传。

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赛立信通信研究出品