近日，赛立信重磅发布《智慧广播：广播融合创新与数字化转型研究报告》，全方位展现广播全媒体布局所需了解的方方面面，助力广播媒体找准自身转型发展路径，报告中分享了多个广播融合创新与数字化转型案例。

今天，给大家分享其中一个案例——广电其他商业模式探索。

前面给大家分享了活动营销、新媒体创收、微短剧等等案例，在广播全媒体转型中，许多电台也有着其他商业模式探索，这些探索不仅丰富了广电的业务生态，也为行业的未来发展提供了新的思路和方向。

下面，就让我们一起探索这些创新实践，洞察它们为广电行业带来的变革与机遇。

一、城市记忆与现代生活的交融：

阿基米德的愚园路电台，作为融汇海派文化与现代科技的多元文化空间，展示了城市记忆与现代生活的交融，为广电媒体的文化价值挖掘和品牌塑造提供了新的思路。

二、商城年货盛典：

上海交通广播的“1057生活家”项目，通过线上商城为车主听众提供高品质商品及服务资源，这种模式不仅增强了听众的粘性，也为广播媒体开辟了新的收入渠道。

三、冠名节目的商业拓展：

厦门经济交通广播的“爱的小屋”节目通过创新内容形式和深化服务功能，增强了广播的社会价值，并有效引导听众关注家庭生活话题，这种模式展示了冠名节目在商业拓展上的潜力。

四、集合自身优势的传统电台转型之路：

石家庄经济广播的“微光星球”计划，依托深耕房地产行业的节目优势，通过短视频+直播运营IP，实现了从提供传统广播广告向提供服务的转型，抓住了短视频时代的先机。

广电媒体需要不断创新和拓展业务范围，以适应数字化时代的变化。通过线上商城、冠名节目、传统电台的数字化转型以及文化价值的挖掘，广电媒体能够更好地服务于听众，同时开辟新的收入来源，增强自身的竞争力和市场影响力。这些探索不仅为广电行业的商业模式提供了新的可能性，也为整个行业的可持续发展提供了宝贵的经验和启示。

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