经过13天、19城、近万场赛事的角逐，第十五届全国运动会圆满落下帷幕，这场全国级别的盛会吸引了国民远超往届关注热情，成为观察中国体育产业发展的窗口。其中乒乓球、篮球、游泳等赛事的热度堪称赛中顶流，"十五运会乒乓球比奥运会还难打" 等话题引发全民讨论，各大热点赛事中既有马龙、巩立姣、叶诗文等老将回归，也有樊振东、王楚钦、孙颖莎等中坚力量的巅峰对决，也有温瑞博、展硕、陈妤颉等未来可期的新生力量带来亮眼表现。

这些精彩的赛事背后，是运动员们无数日夜的拼搏训练，也是区域体育产业体系结出的丰硕果实。运动员的培养、赛事的组织、场馆的运营、商业的开发，每一个环节都植根于体育产业的土壤。赛立信专项调研积极关注体育产业发展，以数字视角找到体育大省产业良性发展的密码。

体育大省产业进阶模式遍地开花

广东：赛事IP驱动的 “生态型发展”

作为十五运会东道主，广东以赛事IP为核心，以产业协同为支撑，以城市赋能为目标，构建起覆盖竞技、制造、文旅、科技的体育产业生态体系，“体育+”融合战略贯穿产业发展全链条。《中共广东省委 广东省人民政府关于扎实推动体育高质量发展 建设高水平体育强省的意见》明确提出，要“大力发展赛事经济，推进体育赛事进景区、进街区、进商圈，打造复合型消费新场景”，同时推动体育制造业 “数转智改”，培育具有国际竞争力的体育用品智造集群，为产业生态构建提供政策支撑，在城市实践中，形成“多城联动、各具特色”的产业格局。

浙江：青训筑基，全域赋能

11月17日全运会期间，浙江游泳队一天斩获10金，这份爆发式表现源于十年磨一剑的青训投入，优势项目“梯队化”，后备力量充足。浙江以竞技青训为根基、赛事经济为引擎、文旅融合为延伸，构建起了覆盖“人才培养-赛事运营-消费转化”的体育产业全域发展模式。如“浙BA”作为省内规模最大的群众篮球赛事，已举办近 350 场比赛，现场观众超118万人次，直接带动综合消费22亿元，以赛事搭台，激活全域体育消费。

河南：传统文化与政策驱动的双重发力

作为中原体育大省，河南凭借“武术IP+文旅融合”，走出了一条传统文化与产业融合的特色之路。历届全运会中，河南武术队在散打、套路项目中屡获金牌，而这份成绩的背后，是河南对 “少林”“太极” 两大文化 IP 的产业化深耕——《河南省体育产业发展 “十四五” 规划》明确将武术产业作为核心增长点，目前已建成8个“全国武术之乡”，每年吸引大量游客。如焦作温县打响太极拳发源地名号，建设“太极小镇”，每年举办国际太极拳交流大赛；郑州则通过承办中超联赛、武术世锦赛等赛事，激活城市文旅消费活力，赛事IP与商都文化、黄河景观的联动效应持续释放，将赛事流量转化为文旅收益，实现了体育产业与文旅的双向赋能。

江苏：空间利用与消费升级两突破

江苏则在场地利用和消费场景创新上走出新路径。2023年江苏体育产业总规模达 6415.5亿元，增加值占GDP比重1.72%，城乡居民人均体育消费支出3044.4元，多项指标领跑全国。南京建邺区将高架桥旁的闲置地块打造成"西城・夜未央" 运动街区，集装箱式场馆集群涵盖网球、篮球等十余种运动，高峰期使用率超90%，非场地收入占比达40%，将城市“边角料”变身体育地标。依托丰富水域资源，江苏还开辟了水上运动赛道，第七届南京水上运动节吸引十万观众。以全面开展的 "赛事进景区、进街区、进商圈" 模式，2024年全年拉动住宿餐饮消费30.3亿元，完美诠释了体育与城市发展的共生关系。

调研评估为体育产业发展核心导航

纵观体育大省的产业发展路径，从广东的赛事生态构建到山东的均衡布局，从浙江的青训深耕到全国各省的产业升级实践，藏在其背后的一点——产业调研评估早已不是可有可无的辅助环节，而是破解发展难题、精准施策的核心支撑。国家层面上，2014年提出5万亿产业规模目标，到2025 年《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》强调 “强化统计监测”，数据驱动已成为体育产业高质量发展的必然要求。

体育产业调研评估具有四大核心意义：通过产业基础数据摸底，掌握业态分布与规模结构；通过常态化调查机制，保障数据的连续性与可比性；通过精准信息输出，为政策制定与资源配置提供支撑；通过名录库与数据库建设，筑牢产业发展的数据底座。可以说，体育强省的崛起之路，始终离不开调研评估的“导航”。

赛立信量身打造贴合产业需求的调研解决方案

在体育产业对精准数据需求日益迫切的背景下，赛立信依托标准化服务体系，聆听体育产业发展的核心诉求，为各级体育主管部门、企业等客户提供全维度调研支持：

全场景产品体系，覆盖产业核心需求。赛立信构建了涵盖体育产业全链条的调研服务矩阵，包括体育产业专项调查与统计、体育场地设施统计调查、居民体育消费调查、体育赛事综合效益评估、全民健身活动状况调查及定制化研究咨询服务。无论是摸清体育用品制造企业的经营状况，还是评估赛事的综合效益，亦或是统计社区健身设施的覆盖情况，都能提供针对性解决方案，全面响应《体育产业统计分类（2019年）》涵盖的 11 个大类需求。

科学调查方法，确保数据真实可靠。为保障调研质量，赛立信采用 “全面调查 + 抽样调查” 的组合模式：对体育产业法人单位、产业活动单位实施全面调查，精准掌握核心主体状况；对个体经营户开展抽样调查，高效捕捉市场微观动态。在数据采集环节，融合网络自主填答、电话访问、入户访问等多元方式，同时建立 “初审、复审、终审” 三审核机制，确保数据既符合国家统计标准，又贴合地方实际。

标准化服务流程，实现闭环管理。调研工作严格遵循四阶段流程：前期准备阶段完成方案设计、问卷系统搭建与名录库更新，为调研筑牢基础；实地执行阶段聚焦数据采集与质量审核，确保源头数据准确；数据分析阶段采用生产法核算总产出、收入法核算增加值，精准匹配政策考核指标；成果提交阶段完善名录库与基础数据库，并输出专项分析报告，形成 “数据采集-分析-应用” 的闭环。

精准成果输出，赋能决策落地。赛立信的调查报告涵盖五大核心内容：一是产业总体规模与增长趋势，包括增加值表现、驱动因素及对区域 GDP 的贡献分析；二是产业结构现状与演变，解析 11 个大类的结构特征与变化规律；三是市场主体构成分析，呈现企业的行业与地区分布特点；四是发展趋势展望，识别潜力增长领域；五是问题与对策建议，为破解产业瓶颈提供方向。这些成果直接对接政策制定、行业监管与企业经营的实际需求，成为体育产业高质量发展的“数据参谋”。

数据赋能体育产业新未来

全运会上的每一份奖牌荣誉，既是运动员的个人表彰，亦是地方体育产业发展的缩影，而体育强省的崛起之路，离不开调研评估的辅助与“导航”。验证2025年5万亿的产业目标的节点即将到来，赛立信愿以精准的数据洞察、科学的研究方法、贴心的服务体验，助力更多省份破解体育产业发展难，让每一分政策投入都产出实效，让每一个“体育苗子”都能茁壮成长，让体育产业真正成为经济社会发展的“新引擎”。