我们一起回顾下：

1. 由于芯片供应紧张，福特汽车确认其北美8家工厂从2022年2月7日起一周内陆续停产，或减少加班班次，受影响的车型包括福特 Bronco 和 Explorer SUV 的停产；福特 F-150和Ranger皮卡；福特野马 Mach-E以及林肯飞行员SUV等也都受到影响，纷纷进行减产、或暂时停产等措施。福特汽车称，芯片短缺将导致公司汽车产量下降，并预测2022年汽车产量的恢复速度将慢于竞争对手通用汽车。
2. 用于闪存生产的材料遭污染，铠侠在日本的两家生产工厂的生产受到了影响，日本闪存芯片工厂停产，群联火速涨价。
3. 缺芯大潮不休不止，2022年元旦前后又有几个原厂的涨价生效：瑞萨、ADI、东芝、联发科、朋程、瑞昱。

诸如以上事件，其他产业都存在同样的问题值得引发企业经营者们关注并重视。

那么该如何解决或防备这些困境呢？

1. 调整进口/ 国产采购供应比例？
2. 寻找可代替的同类技术部件采购？
3. 提前洞察预警供应市场变局，增加一定存量部件缓解资源短缺出现的产量减少？

无论哪一种战术行为，都取决于企业经营决策所需，因企业类型不同，没有统一标准。

而赛立信站在第三方征信研究的角度看问题，建议可以从以下维度持续监测供应市场之变化。

首先我们需要对总体情况有所掌握：

1. 供应商公司真实规模/ 供应软硬件实力如何？
2. 供应商产品供应状况如何？
3. 供应商企业发展如何/ 供应商产品生产布局如何？
4. 供应商所在行业发展如何？
5. 供应商（集团公司）其他关联公司发展对于供应商企业的影响，上下游企业采购需求如何？
6. 你的同行标杆企业对于供应商行业产品的供给代替程度如何？
7. 你的同行标杆企业供应商产品供给规模及使用哪些优质供应商？

赛立信第三方企业征信公司运用企业供应链风险评估报告给出了合理的风险系数评估建议指标。

图1：赛立信企业风险评估

图1：赛立信企业风险评估

对应赛立信风险级别说明参考， 可以让企业经营者对于供应链风控评判供应商合作说明模式做出解释。

风险等级、风险评价是如何得出结论呢？

企业风险系数评估主要基于应用多年的SMR企业风险评估模型，模型主要依据被调研方的经营现状、发展趋势、营运资产、销售收入、注册资本、偿债能力等方面，通过SMR企业风险评估模型之系数及修正值计算得出。而赛立信供应链尽调报告的每一个数据，每一点信息面，都经过资深调查人员实际与企业方人员实际交流确认，谨而慎之深入调查研究得到出。

在供应链风控报告中，我们从三大层面调研：

第一层：供应商行业状况分析

行业趋势、企业发展趋势、企业内部独立性分析、企业产品对于行业重要性分析（即产品对所在行业的影响程度分析）

第二层：供应商企业调研

从经营历史、纠纷诉讼、财务状况等摸底供应商企业基本情况，判断企业规模

第三层：供应商工厂实地考察调研

供应商企业工厂/ 公司所处的环境、 厂房规模大小、新厂房建设进度也是评判供应商软实力的指标之一

图2：供应商企业调研-经营历史、纠纷诉讼调研示例

集团及兄弟公司的诉讼也是供应商公司能否正常生产产品重要参考之一。

所以深入了解股东构成十分必要，例如央企/ 外资/ 投资公司作为股东，比自然人作为股东投资更加靠谱，因为其撤股导致资金链条断裂的可能性降低。

图3：供应商企业调研-财务状况调研示例

影响判断的还有一个考量的指标——财务状况，我们不仅要关注供应商企业自身的营业收入、利润亏损，也要看其集团及主要兄弟公司的收入状况。

图4：供应商工厂实地考察调研

以上报告中提到的硬性指标是分析风险系数需要用的重要指标，软性数据也不可忽略，如赛立信通过供应商企业上下端口的人员交流，从主要的客户及主要的原料供应商了解到每年合作的产品、采购的量是否均衡，从而得出他们对供应商企业的合作评分。

目前，综合各行业产业竞争格局，产业变革蓄势待发，从中长期战略上看，未来几年是产业结构调整及转型升级的关键时期。

企业面对可能因为供应商部件生产断供原因引发的一系列问题，提前做规划布局，是企业高速平稳发展的重要保障。而赛立信供应链经营风控报告无疑是提前预警企业方走出供需失衡的困境有力的支撑。

赛立信竞争情报为您快速洞悉竞争对手及行业市场竞争形势，助力企业发现增长机会，提升企业市场竞争力，抢占市场先机，赢得竞争优势。