在音乐节的运营模式中，政府、品牌、音乐厂牌和平台等多方力量的参与，形成了多元化的格局，各有其独特的定位和优势。本期先为大家介绍政府、品牌的音乐节运营模式及其案例。

政府主导型音乐节

以政府机构为核心运营主体，注重与当地文化的深度融合，致力于将音乐节打造为地方的“文化名片”。

这类音乐节通常具有公益性和公共性，通过低价票务策略吸引游客，同时宣传地方文化和旅游资源。

政府主导型音乐节不仅为当地居民提供了丰富的文化娱乐活动，也为游客提供了一个深入了解地方文化的窗口，成为地方文化传承与发展的重要载体。

案例：政府公益“森林之韵”苏木山音乐节

政府公益“森林之韵”苏木山音乐节。2023年8月18日-21日，乌兰察布市文化旅游体育局、兴和县人民政府以当地丰富的森林、山地等自然资源为依托，打造了森林舞台和云顶舞台，主办了此次“森林之韵”苏木山音乐节。

这场音乐节不仅为当地居民带来了丰富多彩的文化娱乐活动，也为游客提供了一个亲近自然、感受地方文化魅力的机会。通过音乐节的举办，乌兰察布市成功地将自身的文化资源和旅游资源推向了更广阔的市场，吸引了大量游客前来体验，进一步提升了地方文化的影响力和知名度。

品牌主导型音乐节

则通过主办、赞助、冠名等方式吸引特定受众群体。

品牌与音乐节的结合，既是一种商业推广，也是一种文化活动。通过邀请知名艺人和打造出色的视听体验，品牌主导型音乐节能够有效强化品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

然而，这种模式在追求商业价值的同时，也可能面临盈利性较弱的挑战。品牌需要在商业利益与文化价值之间找到平衡，以实现可持续发展。

案例：元气森林音乐节

资产构建，打造重复圈层兴趣圈

元气森林主办的音乐节，通过搭建“品牌-音乐-用户”三位一体的互动模式，从单纯的产品提供者向生活风格创造者转变。

创造与品牌核心价值"元气"相符的IP内容，元气森林在场景营销中与年轻人建立了情感连接，从而提高了品牌在年轻消费者中的认知度和好感度。

吸引受众跨城，文旅增长

元气森林音乐节在2023年4月29-30日于成都举办，吸引了超5万人入场，总曝光量达到35亿+（其中线下曝光8.5亿，线上曝光24.8亿）。相关超话阅读量达到2.8千万，票务网站想看人数22.3万，综合热度13.3万，位列想看榜、综合榜、热销榜第一。此外，音乐节还吸引了26家合作品牌。

2024年5月2日，元气森林音乐节在厦门举办，吸引了超3.4万人入场，其中近80%的观众来自厦门市以外。#元气森林音乐节#和#十个勤天音乐节#话题冲上热搜，阅读量过。2024年5月3-4日，元气森林音乐节在大连举办，吸引了过万游客，大合唱炒热了现场气氛，70余首曲目炸裂全场。

据大连市文旅局统计，2024年“五一”假期，大连5天共接待游客603.26万人次，同比增长61.36%，较2019年增长203.89%。旅游综合收入72.09亿元，同比增长99.97%，较2019年增长281.43%。

据厦门市文旅局统计，2024年“五一”假期，厦门旅游总收入56.36亿元，同比增长55.86%；游客接待总数477.6万人次，同比增长43.96%；其中，接待过夜游客169.98万人次，同比增长65.03。

音乐节作为一种集文化、娱乐、经济于一体的综合性活动，在近年来的快速发展中展现出强大的生命力和影响力。从政府主导的文化推广到品牌，音乐节的多元化发展模式为文化产业的繁荣提供了新的思路和路径。

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出品：赛立信融媒研究院

整理、审核：曾婷婷

责编：李倩宇