在过去的5个月里，国家级、省市级工业互联网相关支持政策不断出台，持续释放推进信号——政府部门助推工业互联网建设、加快产业数字化升级、转型。据中国首席经济学家论坛研究院院长、中国人民银行调查统计司原司长盛先生在公开场合表示：我国产业链、供应链完备，但新一轮疫情冲击了我国产业链和供应链的稳定。若供应链停摆时间过长，将至少产生两方面危害：一是众多小微制造业企业的生存将受到严重威胁，二是全球供应链可能加速调整，在一定程度上会削弱我国的竞争优势。那么在2022年多点散发的新冠疫情及“去全球化”趋势的双重打击下，国家重要会议多次提到支持经济数字化发展、加快工业互联网建设，这些大调子对稳固我国企业增长有些哪些积极的作用？

后疫情时代的“数字机遇”越发明显

疫情防控客观上推动了“无接触经济”的发展，倒逼企业实施数字化转型，开展线上协作，部署数字化软硬件基础设施。根据权威机构数据显示，中国63%的被调查企业试图通过数字化转型来应对疫情冲击。

基于对形势的判断，工业和信息化部会同国家发展改革委、科技部等十一部门在5月联合印发了《关于开展“携手行动”促进大中小企业融通创新（2022-2025年）的通知》，提出要打通大中小企业数据链的目标。

在疫情与经济下行的冲击下，如何突破生产、需求的内卷，有效为大中小企业纾困解难，实现企业内部之间、产业链上下游、跨产业链的企业之间的产业链协同，实现供需有效对接、资源智能化调配，降低企业的生产和运营成本？

赛立信竞争情报研究通过20多年的调研经验与数字化领域情报总结：在疫情冲击下企业要实现数字化快速增长，须通过不断跨行业观察、学习、交流、建模、落地等步骤，得出其数字化对企业的匹配度、可行性、投入产出比等，才能低风险、高收益地使企业实现数字化转型。为此赛立信竞争情报研究聚焦工业互联网、智能制造、新一代信息技术、数字化转型等领域的技术与商业模式情报收集，形成咨询规划+情报体系搭建+数字化方案三步走服务，面向家电、家居、电子、机床等23个重点行业和11条业务线，为企业提供战略、战术、组织、生产、技术、专利、信用、营销、价值链等竞争情报调研、咨询服务。

场景驱动 定义数字化转型内核

“十四五”规划明确提出“充分发挥海量数据和丰富的应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级”，这与赛立信竞争情报研究的“三步走”服务不谋而合，即围绕企业主业务出发，以情报发现新需求、新趋势、新技术等，为企业提升竞争力找到方向、发力点。而准确的战场情报是企业实现数字化效益最大化的关键，通过对选取战场的高维洞察，企业数字化转型不再是纸上谈兵、亦步亦趋。

赛立信竞争情报将“三步走”场景分为了“小战场”（即对标企业的生产、销售、征信等实际情况，帮助企业快速获取数字化改造方向和现实依据）、“中战场”（即利用多个标杆的战略、组织、技术等情报，洞察和发现商业机会，提高企业经营效率和营销决策效率）和“大战场”（即帮助企业打造高维、长期的数字化领域情报系统，通过多个标杆企业的发展态势收集分析，形成“数字化前瞻意识”为企业主提前发现并布局价值链，走上“无竞争”赛道，最大化压缩生产成本同时开拓新需求等），小到一个情报的分析，大到多个“标杆企业”的洞察、学习、合作，赛立信竞争情报研究对大中小战场的全维观察、分析、研究，为企业制定相应的咨询及策略，在一定程度上颠覆了企业参与市场竞争的传统方法，使企业能够实现业务整体战略化、数据化，在数字化中得以最实际、科学的思维辅助。

随着我国制造企业对数字化转型和智能制造的重视程度和投资力度不断增高，为了更好的帮助企业推进数字化转型与智能制造，赛立信竞争情报研究形成了数字化转型情报系统，来帮助企业实现规划、实施、落地。未来赛立信竞争情报研究将不断挖掘数字化生态情报，激活数字化产业链活力，辅助更多企业应用场景与数字化转型，开创企业数字化转型竞争新范式，与客户共创更美好的数字化未来。