赛立信通信研究部 / 作者:熟手技工 / 来源:《通信竞争》2020年第5期
2020年5月,多家科技公司和电信企业宣布成立Open RAN政策联盟(Open RAN Policy Coalition),提出利用开源软件+通用设备的方式建设5G网络。值得留意的是,联盟中除了没有传统设备商(如华为、中兴、爱立信),也没有一家中国企业。在这个5G网络建设的关键节点上,这一股势力能够掀起多大的风浪呢,让我们为您细细阐述。
Open RAN联盟这一倡议并不是什么新鲜事物,其精神源于O-RAN联盟,不少人会把这两个联盟混淆,以为是同一个组织,然而并非如此。O-RAN联盟诞生于2018年,参与者囊括了21家全球主要电信运营商和82家重要产业链企业,对比之下Open RAN联盟仅有31位成员。他俩的核心差异在于对设备商的态度:O-RAN联盟的政策的确会与设备厂家的利益有冲突,但是整体上还是互相扶持的关系,Open RAN联盟则是选择与头部设备厂家划清界限,扶持第二梯队的厂家。
O-RAN之所以诞生,是因为3G、4G、5G这样一路走来,运营商的投入在扩大,相反使用周期跟利润率却在下降,电信运营商因此有着强烈的减少成本的动机,使用通用设备(白盒化)替代专用设备就是其中一个方向。在2009年,中国移动提出了C-RAN(Centralized RAN)的概念,集中化无线接入网,早期一个基站对应着一个机房,里面放置着BBU、RRU和供电单元等设备,通过反馈线连接外面的天线,C-RAN一方面把BBU全部都集中到中心机房,集中后就可以舍弃专用的BBU设备,找个x86服务器,装个虚拟机(Virtual Machines),运行具备BBU功能的软件,然后就能当BBU用了。机房少了,也减少了租金空调等成本开销;另一方面,把RRU搬离了机房,跟天线搭伙干活,这样不但节省了反馈线,也减少信号损耗,基站部署起来也更灵活。
移动通信系统三大组成部分里,核心网的虚拟化做得最早,也最为彻底,承载网也在朝虚拟化、解耦合的方向发展,IDC数据中心里面很多交换机也在提“白盒化”,可以说,专用设备最后的堡垒就剩下接入网——基站那块,而这正是O-RAN努力的方向。中国移动推动着C-RAN向5G演化,中小厂家在室分、小站等领域推出了O-RAN产品,不过截止到现在,接入网专用设备还是比通用设备有优势(后面会详解),而这也是主流的运营商选择。
所以说,O-RAN联盟与设备厂家的利益并不对立,O-RAN只是运营商拿去给设备厂家压价的一张牌而已。
Open RAN联盟可以视作美国版的激进O-RAN联盟,它在声明中表示:从安全和性能的角度看,下一代网络部署的供应商选择和灵活性是必要的。通过推广开放借口标准化和开发的政策,我们可以确保不同的参与者之间的互操作性和安全性,并可能降低创新者的进入门槛。在接入网的部署上全面使用通用设备,其中示范项目,就是日本乐天的移动网络——一张覆盖本土的4/5G网络,供应商为NEC、Quanta、Ciena、思科、Innoeye、英特尔等行业新玩家,随后还宣布将作为一种解决方案,向其它地区的运营商进行输出。另外一个下子处,就是印度的运营商jio,它获得美国大量IT公司的投资,并表示已经独立完成了5G系统的研发,明年就可展开测试与现场部署工作。
Open RAN政策联盟的会员们,都散发着强烈的美国气息,这不难理解,5G这个大蛋糕,美国围堵排名第一的华为,排名第二、三的爱立信跟诺基亚当然会高兴,因为他们能够吃下更大的欧洲市场份额。同样,在北美市场上,美国本土设备厂家只拥有二三线的实力,敌不过欧洲的厂家,为了贯彻川普美国优先的政策,也为了实际的利益,于是也选择舍弃专用设备,发力于通用设备+开源的道路。前面的都算是阳谋,转个姿势,通用设备大量使用美国技术(如X86服务器),结合美国《出口管制条例》中含有的“美国原产内容”(US-origin content)超过25%的长臂管辖,最大获益者是谁?你品品,你细品。
熟悉通信历史的朋友都能察觉到,美国IT帮又来搅局,在3G的技术标准上其实不止WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA,还有第四个WiMAX,WiMAX技术主导者主要是英特尔、IBM、摩托罗拉、北电等美国IT企业。平心而论,这一次IT帮卷土重来,成功的概率比上次要高。
其一,在大环境方面,疫情增加了全球经济的不确定性,有着价格优势的通用设备比过往更容易获得机会。例如欧洲部分地区选择移除已有的华为设备,选择其它设备商,毕竟价格摆在那里,选择通用设备来替代专用设备,或者在郊区部署5G的时候使用通用设备这些考虑占比都在加重。
其二,逆全球化的势力抬头,技术有了国界,有利于Open RAN联盟和美国IT帮在其5G设备基本盘上发展。
其三,经过多年的发展,通信网络IT化已经是一种趋势,即CT(Communication Technology)与IT(Information Technology)相互渗透与融合。例如,无线接入就多次提到了引入云计算和开源技术;核心网更直接,已经基于云计算的理念进行了重构。并且,Open RAN里面的设备厂家(二线)战斗力也不低,如三星已经是前五的设备供应商,5G专利上更是逼近一线设备商。更重要的是,围绕5G,会有千行百业的客户和各种生态类型的合作伙伴,市场需要更复杂、更专业化、更个性化的解决方案,IT公司的入局,能更积极高效地响应客户的需求,快速试错,注入更多驱动力。
通过日本乐天这个案例,可以管中窥豹,可见一斑,首先通用设备基站还是太少了,截止到六月,乐天才部署了5739 个基站,计划建设的有7487 个,而日本同行基本已达到20万的级别。同时,当数量提升10倍以上,运维系统能否经历住考验,也是一个问题。其次,乐天通过提高发射功率来提高覆盖,这也会带来电费支出的增加,运营成本暗中加重也是一个问题。最后,乐天是新入局者,没有2/3G 网络的经验,当传统运营商采取这套“白盒化”的基站后,与旧设备是否造成干扰问题或者提高维护成本。上述这些都是乐天移动或Open RAN联盟的潜藏问题。
稳定性方面,电信级的设备要求具备7×24小时不间断运行的能力,而这些都是传统的设备商的强项,而就目前的情况,通用设备无法达到这一级别,要满足要求,只能增加冗余备份,最终会造成设备成本的增加。
性能方面,通用设备与专用设备的性能存在着代差,通用设备之所以通用,是因为它有较大的扩展性,能够完成更多的任务,但代价是它的算力并不能全集中在一处,性能有所下降;专用设备因为只针对某个功能进行设计,舍弃了无关的部件,所以性能更高,消耗更低。例如,在同一个价格区间,游戏主机在画面,流畅度方面就是吊打PC主机,因为游戏主机是专门为游戏设计优化的,PC除了游戏外,还要兼顾更多的其它体验功能。
维护方面,对于通用设备,不同厂家的设备集成到一个平台上,出了状况责任该怎么判定?而专用设备,不止是买硬件/软件,更是买含维护等一揽子的解决方案。反过来说,使用通用设备(白盒化)后,意味着运营商得担起更多设备厂家的活,有得必有舍,最终还是得看降低硬件采购成本后,维护成本会否增加。日本企业或许能让产品品质得到保证,但印度企业、人力成本、员工素质这都是不确定因素。
综上所述,Open RAN联盟并不等同于O-RAN联盟,作为全盘使用通用设备(白盒化)的一杆大旗,它必然要冒更大的风险,承受更多的不确定性。不过技术突破这个事情也难以预测,也许Open RAN联盟中会冒出一两位大牛,带领联盟突破性能、稳定、维护等瓶颈,杀出一条血路——虽然机会不大。但是Open RAN联盟的尝试,也会给头部的设备厂家,5G甚至6G带来新的思路与活力,这大概是他们的最终历史使命。对于Open RAN联盟的成员而言,由于他们本来就不是5G网络建设的主力参赛者,现在有机会搏一搏,四两拨千斤,便跃跃欲试,不难想象,最后遇到不对劲的时候,跳船逃生也迅速。
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