2014年赛立信研究集团经营管理工作会议于2014年2月7-9日在惠州汤泉高尔夫凯泉酒店举行，赛立信研究集团总裁黄学平先生、副总裁黄引敏先生，以及各公司、事业部的负责人参加了会议。与会人员认真总结了2013年度赛立信各项业务目的经营发展情况，研究、部署了2014年及今后赛立信研究集团的各项业务的发展规划，取得了圆满的成果。

会议总结了2013年度各公司、事业部的业务经营情况。2013年度赛立信研究集团属下各公司、事业部的业务实现全面增长，整个集团业务额合计比上年增长了17.5%。其中，媒介研究业务增长17.1%，竞争情报业务增幅为14.4%，市场研究业务增长19.5%。此外，北京公司和香港公司也分别取得了18.9%和14%的业务增长。会上，各公司、事业部还总结、交流了各自在2013年经营管理中的做法、经验和存在问题，并提出了2014年度各自的业务发展及经营管理计划和设想。

会议落实了各公司、事业部2014年度经营计划目标，认真部署了全年须完成的各项具体工作，并就集团业务管理协调、整合资源和产品营销模式等相关议题进行了会议讨论。会议认为，我们应该进一步推进产品和服务的标准化和规范化建设，全面提升整体服务能力和服务水平。我们要继续以“全面提升业务、做大做强”为目标，强化品牌营销，进一步推进各项业务的专业化发展，促进集团各项业务的快速、健康发展。

黄学平总裁以《快马扬鞭，再创佳绩》为题作了会议总结。他在总结中对各公司/事业部落实2014年业务计划及工作提出了六点意见：一是发扬成绩，坚定信心，推动各项业务的快速、健康发展；二是全面提升产品和服务品质，进一步完善客户服务体系；三是继续推进各项业务的服务产品的标准化和业务流程的规范化建设，着力开发和创新适应客户需求和引领市场需求的数据信息产品；四是加强品牌营销工作, 不断提升赛立信的业务影响力；五是加强团队建设，注重培养业务骨干人才，提高中层人员的业务能力和管理水平；六是加强各公司/ 事业部的协调和业务整合，促进赛立信整体业务的增长。

最后，黄学平总裁强调，在2013年国内市场环境不景气的情况下，赛立信的各项业务仍取得了较高的增长，可喜可贺！这是各公司、事业部共同努力的成果。在新的一年里，希望各公司/事业部一马当先、马不停蹄、快马扬鞭，谋求新的突破，谱写新的篇章！ 

（2014年赛立信研究集团经营管理工作会议现场） 

（黄学平总裁在2014年赛立信研究集团经营管理会议作总结报告） 

集团行政部供稿，2014-2-13