赛立信经营管理工作会议圆满结束
2021-04-30   |   发布于:赛立信
2011-2012赛立信研究集团经营管理工作会议于2012年1月31日-2月1日在广东惠州龙门尚自然温泉度假村举行,赛立信研究集团总裁黄学平先生、副总裁黄引敏先生,以及各公司、事业部和集团行政部的负责人参加了会议。与会人员认真总结了2011年度赛立信各项业务目的经营发展情况,研究、部署了2012年及今后赛立信研究集团的各项业务的发展规划,取得了圆满的成果。


会议总结了 2011年度各公司、事业部业务经营情况。2011年,各公司、事业部响应集团提出的“给力2011,制胜2011”的号召,全体员工锐意进取,勇于开拓,保证了业务持续稳定快速发展,集团整体业务完成额较2010年增长了22.7%,超额完成年初制订业务计划5%。其中,媒介研究公司业务增长46.2%,超额完成计划任务20%;竞争情报业务增幅为25.4%,超额完成计划11%;北京公司业务增长22.0%,超额完成计划2.3%。会上,各公司、事业部还总结、交流了各自在2011年经营管理中的做法、经验和存在问题,并提出了2012年度各自的业务发展及经营管理计划和设想。


黄学平总裁在赛立信经营管理工作会议上作总结报告

会议落实了各公司、事业部2012年度经营计划目标,认真部署了全年须完成的各项具体工作,并就集团业务管理协调、加强合作模式的相关问题进行了分组讨论。会议认为,我们应该通过赛立信这十多年行业实践经验,更清析、更坚定地走专业化道路,提高产品和服务标准,全面提升整体服务能力和水平;我们要打破以往的传统经营观念,以媒介业务和竞争情报业务为龙头,带动其他各项业务的协调发展。同时,我们要加强内部的沟通与协作,进一步加强基础建设工作,进一步提高整体业务工作效率和经营管理水平。


黄学平总裁代表赛立信研究集团作了会议总结报告。他说,过去的一年,各公司、事业部积极进取,取得了令人满意的成绩,可喜可贺。当然,成绩仅代表过去,未来还需要我们继续开拓。展望新的一年,我们应更有信心去把握机遇,挑战新高度。黄总指出,2012年赛立信集团的整体发展整体思路是:以“提升服务、提高标准、扩大规模“为目标,以“强化品牌营销、提高业务水平”进一步推进各项业务专业化发展。最后,黄学平总裁代表集团公司向各公司、事业部的管理人员及全体员工表示感谢,感谢大家在2011年的辛勤付出,并希望大家继续努力,,促进赛立信的业务再上一个新的台阶!

 2012年赛立信经营管理工作会议现场


黄学平总裁在赛立信经营管理工作会议上做总结报告


(行政部刘敏红供稿,2012年2月3日)

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