2025年2月7日至8日，赛立信研究集团2025年经营管理工作会议于广东清远丁香花园酒店顺利召开。赛立信研究集团总裁黄学平先生以及各公司负责人齐聚一堂，共同就2024年集团及各业务板块的经营发展情况进行总结与探讨，分析当前市场环境下的挑战与机遇，并部署2025年的经营目标和重点工作任务。

过去的2024年是全国经济下行，市场风云变幻的一年，赛立信研究集团在复杂多变的市场环境中遭遇重重困难，步履维艰，经历了许多迷茫与焦虑。但尽管外部环境充满挑战，赛立信全体同仁依然展现了坚韧不拔的精神，实现稳中求进，创新求变。

其中，上海公司超额完成了年度业务额任务指标；通信业务在省外市场和移动集团取得突破，全国市场布局初见端倪；市场研究公司重点发展知识产权调研业务，不断提升服务产品质量，市场反应良好，未来可期；媒介业务转型效果初显，降本增效成效显著。总体来说，赛立信研究集团在逆境中仍然维持着良好的发展节奏，行业影响力稳中增进。

诚然，赛立信在2024年面临诸多难题，部分业务板块在业绩增长上遇到瓶颈，传统业务服务产品正处于向适应市场新需求的转型阶段，市场竞争日益激烈，渠道拓展也面临一定压力。另一方面，团队销售能力与人员管理培训体系等均有较大的提升与优化空间。

各公司、事业部负责人逐一归纳、总结这些问题，根据各自的实际情况和年度计划目标提出了新一年的工作安排和措施，以克服难题与短板为基础，为2025年的工作布局与业务发展规划指明新的方向。

黄学平总裁在会议总结中提到，未来几年市场环境依然严峻，赛立信企业发展要以积极适应市场变化，抗住市场压力为主旋律，做好长期应对挑战的准备。

对此他提出几点要求：

一是全面转型，让业务紧贴市场需求；

二是以销售为中心，激励销售团队，提升业务吸纳能力；

三是坚持技术创新，不断创新产品与服务；

四是优化人员结构，盘活上下动能，确保各项业务在开展进程中井井有条、严谨准确；

五是完善人才培养机制，提升员工能力，打造一支与公司业务发展相匹配的高素质人才队伍；

六是打造清晰的品牌形象，提升宣传效能，增强企业影响力。

他强调，新的一年，赛立信全体成员更要统一思想，树立信心，扎实做好每一项工作，围绕各项业务和经营目标开展有序部署。在逆境中更要团结一心，同舟共济，不断挖掘新商机，在行稳致远的同时求新求变，实现创新突破。

2025年赛立信研究集团经营管理工作会议的圆满结束，赛立信将在新的一年里迎难而上，扎实向前，秉持严谨、专业的服务态度，积极迎接挑战，把握机遇，以奋发不懈的拼搏精神，力争在逆境中实现新的突破，凝心聚力谋发展，砥砺奋进创佳绩。

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